激励的六大原则
1.针对性原则
即对激励对象的期望值，
实现结果>期望值
增强员工的积极性
2.有效性原则
看激励的最终目的是否达到
激励模式多样化
激励标准适中
不搞形式主义
3.严肃性原则
采取积极而慎重的态度，坚持按业绩大小实行奖励
4.物质奖励和精神奖励相结合的原则
二者缺一不可
5.适度性原则
适当的奖励标准，保证奖励劳有所值
6.公正原则
不掺杂任何感情，做到公私分明，赏罚分明
奖励十大策略
1.奖励一贯好的人——奖励为公司长远发展作出积极贡献的员工
2.奖励理智的冒险——鼓励理智的冒险
3.奖励创造性工作——以竞争促创新
4.奖励付诸行动的员工——一旦拿定了主意，就立即行动
5.奖励卓有成效的工作——工作有条不紊
6.奖励有效的工作——简化工作程序，去除不必要的事情
7.奖励无名英雄——谁是最值得信赖的员工？
8.奖励维护工作质量的员工——让每一个员工都懂得工作质量的重要性
9.奖励忠诚，反对背叛——以心换心，以诚换诚
10.奖励合作，反对内讧——工作相互依赖、团结协作